WiSe23 AK Awareness

Vorstellung des AKs

Verantwortliche*r: Steph (HUB)

Einleitung und Ziel des AK
Z.B. Austausch

Handelt es sich um einen Folge-AK?
Nein

Wer ist die Zielgruppe?
Alle die Interessiert sind am Thema Awareness

Wie läuft der AK ab?
Diskussion

Voraussetzungen (materielle und immaterielle)
keine

Materialien und weitere Informationen
https://www.initiative-awareness.de/informieren/mindeststandards

Arbeitskreis: Awareness

Protokoll vom 30.10.2022

Beginn

15:30 Uhr

Ende

16:30 Uhr

Redeleitung

Steph

Protokoll

anwesende

Anwesende Fachschaften

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg,

Humboldt-Universität zu Berlin,

Leibniz Universität Hannover,

Ludwig-Maximilians-Universität München

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg,

Philipps-Universität Marburg,

PH Ludwigsburg,

Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-.Landau - Standort Kaiserslautern,

Technische Universität Berlin - Naturwissenschaften,

Technische Universität Braunschweig,

Technische Universität Darmstadt,

Universität Bremen,

Universität Münster,

Sammlung Erwartungen

• Notfallketten, Strukturen in Fachschaften
• Awareness-AKs bisher Fokus auf Missstände statt auf Lösungen

Vorschlag: erstmal Themen in Kleingruppen behandeln und in Pad festhalten, ZaPF-spezifisches Awareness-Konzept entwickeln.

Workshop für Awareness-Teams, Dokumente "Must-Haves für Awareness-Konzepte" und "Must-Haves für Awareness-Strukturen" werden später dem Pad beigefügt, außerdem auch Literatur für Awareness auf Festivals

Themenblöcke

Probleme auf ZaPFen, die derzeit noch nicht durch Strukturen erfasst werden

• Spätkommende teils nicht informiert über Awareness-Konzept

-> Awareness-Konzept auf Infoplakaten aushängen, gut sichtbar, vielleicht auf Toiletten

• GO-Anträge für Menschen mit einem Arm nicht möglich, Barrierefreiheit allgemein?

-> Abfrage von physoligischen Beeinträchtigungen in der Anmeldung, rücksichtsvolle Formulierungen, Frage nach Möglichkeiten, nicht das Gefühl von "Extra-Arbeit" vermitteln

• Umgang mit „psychologischen Notfällen“ (z.B. akute Suizidgedanken), „mentale Ersthilfe“
• „aggressive Kuschelkultur“ (Grenzen werden z.T. nicht beachtet)
  • Konsensprinzip nicht bekannt

• Probleme mit VP:
  • VP sind nicht erreichbar, örtlich, zeitlich, sonstige Einschränkungen
  • Infos erreichen nicht alle Menschen (VP sind auch nach der ZaPF noch ansprechbar, Telefonnummer,...)
  • Persönliche Vorerfahrung statt WS oder Angebote

• Kommunikation zwischen VP, verschiedenen Ansprechpersonen
  • Täterschutz?
  • Gibt es Koordination, Ausbildung, Meldekette?

• kein anonymes Feedback über Awarenesskonzept bisher möglich, keine Statistiken über Awarenesskonzept
• keine Sammlung über Awareness-Nummern
• Möglichkeit, dass Menschen unter Alkoholeinfluss übergriffig werden
  • Teilweise werden die einzelnen Grenzen nicht erkannt
  • Trockene ZAPF in Berlin war ansprechend für diejenigen, die zuvor schlechte Erfahrungen mit alkoholisierten Menschen gemacht hatten

Vertrauenspersonen

• Selbstverpflichtung für Vertrauenspersonen existiert bereit * ohne Einverständnis der hilfesuchenden Person ist Weitergabe nicht möglich
• Wahlkonzept ist wichtig - um auf die Vertrauenspersonen aufmerksam zu machen - aber es sollte ein Workshop o.Ä. sollte Vorraussetzung für das Aufstellen zur Wahl sein
• Ein weiteres Problem besteht wenn sich genau oder eniger Personen zur Wahl zu stellen als angedacht.

Insbesondere dann besteht die Gefahr, dass sich eine Person die Vertrauensperson wird , die nicht die Skills für diese Position hat.

• Nach Wahl verpflichtende Gespräche, um alle Personen auf einen Nenner zu bringen

https://zapfev.de/resolutionen/wise19/vertrauenspersonen/vertrauensperson.pdf

Meldeketten

• Zwei Ebenen Prinzip, 1. Ebene: geschulte Personen mit Ortskentnissen bilden Kernteam das Überblick über Gesammtsituation behält, Vertrausentelefon mit nummer die die Personen Erreicht (schicht dieste), Gruppe die diese Ebene auch miteinander vernetzt
• 2.Ebende: Freiwillige Helfika als Vertrauenspersonen (VP), sollten ebenfalls in ihre Rolle eingeführt werden (worauf muss geachtet werden, wann krankenwagen rufen, welche optionen an der Uni gibt es wo für,welche Notfallnumern, etc.)
• 2. Ebene melden Vorfälle an 1.Ebene (jenach Absprache mit betroffener Person anonym) -> so kann gesammt Überblick gewart werden und wenn notwenig weitere Maßnahmen ergriffen werden
  • Momentan sehr im eigenen Ermessen der VP, macht/kann nicht notwendigerweise jede VP eigenständig
• Übersicht für Notfallnummern/Verfahren (in Tagungsausweis und ausführlichere Sammlung in Rückzugsraum auslegen)
  • An Lokalität anpassen
• Schulung VP (Was tun, wenn? Infozettel)

Evaluation und Statistik Awareness-Konzept

• Kummerkasten für akute Probleme während der Zapf, auf welchen die Vertauensperonen zugreifen, um Meldeschwelle zu erniedrigen
• Fragebogen für nach der Zapf als Evaluationsinstrument für zukünftigen Zapfen
• Inhalt Fragebogen: allgemeines Wohlgefühl auf der Zapf; Freitextfelder!;Orts-/ Zapfunabhängige Inhalte
• Fragebogen zwischen den Zapfen erstellen, in Absprache mit Orga der nächsten Zapf: Stapf beauftragen mit Fragebogenerstellung
• Veröffentlichung von Auswertung der Evaluation?

Anlaufstelle für allgemeine Mental Health Probleme

• Wenn mentale, akute Probleme auftauchen, ist nicht klar, ob es dafür relevante erste Ansprechpersonen gibt
• Es wird diskutiert, ob Leute konkret als Anlaufstelle für Mental Health-Probleme ausgeschrieben sein sollten
• Es wird angemerkt, dass Beratung anbieten ungeschult problematisch sein kann

Informationspolitik über Awareness-Konzept

• In Tagungsheft Awareness-Konzept eintragen
• ZaPF App mehr Infos auch zu Awarenesskonzept
• Aushänge
  • auch auf Toiletten, weil dort ein Rückzugsort ist
• Website
• Design:
  • Bilder von Vertrauenspersonen?
    • Hemmung für VP
    • Wird im Plenum erst gewählt
• In Heft/Aushänge/App Erkennungsmerkmale von VPs schreiben
  • Konsensprinzip
• anonyme Kontaktierung der VP per Mail/oÄ
• viele Möglichkeiten anbieten und angeben
• Orga an Vertrauenspersonen wenden, um mögliche Kontaktmöglichkeiten abzufragen
• Kennzeichnung von Vertrauenspersonen
• 24/7 Besetzung eines "Vertrauensbüros" nicht möglich, zeitweise Stände besser umsetzbar, sollten entsprechend gut erkennbar sein

Gut kommunizieren, dass sofortige Antwort nicht immer möglich, aber dass Antwort kommt

Angabe Beeinträchtigungen bei Anmeldung

• Angabefeld für physische und andere Beeinträchtigung (Ja/Nein Frage mit Freitextfeld für Erklärung, wenn ja angeklickt)
  • z.B.: Ich habe eine Beeinträchtigung und Bitte auf Rücksichtnahme: (Freitextfeld)
  • z.B.: Satz unter dem Feld, um sicherzugehen, dass jeder herzlich eingeladen ist, seine "Forderungen" zu stellen (möglichst positiv formulieren)
• hinzuschreiben, dass kein Zwang und dass die leute nicht das gefühl haben, dass die Orga vieeeel mehr arbeit dadurch hat
• Beispiele im Wiki anbringen für Zäpfchen, damit die wissen, was auf die Zukommt (klettern über Hörsaalstühle, nicht so oft pausen, evtl schlechte Luft, Schlafmangel)
  • Realitätsbericht! aber so, dass nicht Zäpfchen abgeschreckt werden
  • Kommunikation in Fachschaften um ihre Zäpfchen aufzuklären und sagen, dass sie ihre "Forderungen" angeben

WiSe23_AK_Awareness

Zusammenfassung/Ausblick

Bitte überlege vorher, ob der AK vielleicht in eine bereits existierende Kategorie einordbar ist (im Kategorienbaum unter Inhalte). Falls nicht kann die Sonstige Kategorie verwendet werden ([1]).