SoSe14 AK Flowchart: Unterschied zwischen den Versionen
Jota (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Einleitung/Ziel des AK == '''Verantwortliche/r:''' Csongor (TUB) <br \> '''ProtokollantIn:''' Kategorie:AK-Protokolle Kategorie:SoSe14“) |
|||
(8 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
= Arbeitskreis: "Flowchart zur Akkreditierung" = | |||
'''Protokoll''' vom 31.05.14 | |||
; Beginn | |||
: 09:30 Uhr | |||
; Ende | |||
: 12:30 Uhr | |||
; Redeleitung | |||
: Csongor Keuer (TUB) | |||
; Protokoll | |||
: Csongor Keuer (TUB) | |||
; Anwesende Fachschaften | |||
<!--: RWTH Aachen,--> | |||
<!--: Uni Augsburg,--> | |||
<!--: FU Berlin,--> | |||
<!--: HU Berlin,--> | |||
: TU Berlin, | |||
<!--: Uni Bielefeld,--> | |||
<!--: Uni Bochum,--> | |||
<!--: Uni Bonn,--> | |||
<!--: TU Braunschweig,--> | |||
<!--: Uni Bremen,--> | |||
<!--: Uni Chemnitz,--> | |||
<!--: TU Cottbus,--> | |||
<!--: TU Darmstadt, --> | |||
<!--: TU Dortmund, --> | |||
<!--: TU Dresden,--> | |||
<!--: Uni Duisburg-Essen,--> | |||
<!--: Uni Düsseldorf,--> | |||
<!--: Uni Erlangen-Nürnberg,--> | |||
<!--: Uni Frankfurt,--> | |||
<!--: Uni Freiburg,--> | |||
<!--: Uni Göttingen,--> | |||
<!--: Uni Graz,--> | |||
<!--: TU Graz,--> | |||
<!--: Uni Greifswald,--> | |||
<!--: Uni Halle-Wittenberg,--> | |||
<!--: Uni Hamburg,--> | |||
<!--: Uni Hannover,--> | |||
<!--: Uni Heidelberg,--> | |||
<!--: TU Ilmenau,--> | |||
<!--: Uni Jena,--> | |||
<!--: TU Kaiserslautern,--> | |||
<!--: Uni Karlsruhe,--> | |||
<!--: Uni Kiel,--> | |||
<!--: Uni Konstanz,--> | |||
<!--: Uni Leipzig,--> | |||
<!--: Uni Linz,--> | |||
<!--: Uni Magdeburg,--> | |||
<!--: Uni Marburg,--> | |||
<!--: LMU München,--> | |||
<!--: TU München,--> | |||
<!--: HS München,--> | |||
<!--: Uni Oldenburg,--> | |||
<!--: Uni Potsdam,--> | |||
<!--: Uni Rostock,--> | |||
<!--: Uni Tübingen,--> | |||
<!--: TU Wien,--> | |||
<!--: Uni Wien,--> | |||
<!--: Uni Wuppertal,--> | |||
<!--: Uni Würzburg,--> | |||
<!--: ETH Zürich,--> | |||
<!--: jDPG,--> | |||
<!--: PsyFaKo--> | |||
== Einleitung/Ziel des AK == | == Einleitung/Ziel des AK == | ||
Aufgrund der Vielzahl an Dokumenten die die Durchführung der Akkreditierung Regeln ist der einstieg für Personen die neu im Akkreditierungswesen sind oft schwierig. Durch einen Flowchart soll eine Hilfestellung entstehen um die Dokumente und Ihre Beziehungen zueinandern sowie die Zuordnung zu den entsprechenden Gremien visualisieren. | |||
== Protokoll == | |||
Aufgrund von bla haben wir uns entschieden nun ein Bullshit-Bingo zu erstellen. | |||
Dazu extrahieren wir den Bullshit aus dem Zukunftskonzept der TU Berlin [[https://www.tu-berlin.de/fileadmin/a70100710/Dokumentationen/Zukunftskonzept/Zukunftskonzept_2013-2020.pdf |Zukunftskonzept]]. | |||
Als Bullshit hat sich herausgestellt: | |||
Zukunftskonzept | |||
Kompetenz | |||
Internationalisierung | |||
Exzellenz(-) | |||
Strategiepapier | |||
Wissens/Technologie -transfer | |||
Qualitätsmanagement | |||
Dynamisierung | |||
Profil(-ierung/-bildung) | |||
Grundfinanzierung | |||
Reputation | |||
Drittmittel | |||
Indikatoren | |||
Wissenschaftliche Community | |||
Kapazität | |||
Forschungslandschaft | |||
Etablierung | |||
Strukturentwicklung | |||
Multiplikator(effekte) | |||
(trans/inter)-disziplinär | |||
Synergie | |||
Verantwortlichkeiten | |||
Perspektive | |||
ganzheitlich | |||
Hochschulranking | |||
Internationalisierung | |||
Credit Points | |||
Bologna | |||
Wissensgesellschaft | |||
Akkreditierung | |||
cocknitiv | |||
Nachhaltig(keit) | |||
Ressourcen | |||
Demografie | |||
Optimierung | |||
Ente | |||
innovativ | |||
Geschlechter/Gender | |||
Strategie | |||
MINT | |||
Paradigmenwechsel | |||
Zivilgesellschaft | |||
Verpflichtung | |||
lösungsstrategie | |||
Vernetzung | |||
Networking | |||
Herausforderung | |||
konkurrenzfähig | |||
Qualifizierung/Qualifikation | |||
Projektorientiert | |||
Budgetierung | |||
strategischen Ausrichtung | |||
Dialog | |||
Flexibilisierung | |||
Infrastruktur | |||
Einwerbung | |||
Mentoren | |||
Karrierechancen | |||
GRK | |||
SFB | |||
ERC | |||
BMBF | |||
Turnus | |||
Bedarf | |||
Die erste Version lässt sich hier (Datei) anschaun. | |||
Langfristig ist ein Generator für BullshitBingoBlätter angedacht. | |||
== Zusammenfassung == | |||
<!-- | |||
* Das Ergebnis der Abstimmung: | |||
** <span style="color:green">'''Anzahl Ja-Stimmen:''' Anzahl</span> | |||
** <span style="color:black">'''Anzahl Enthaltungen:''' Anzahl</span> | |||
** <span style="color:red">'''Anzahl Nein-Stimmen:''' Anzahl</span> | |||
--> | |||
[[Kategorie:AK-Protokolle]] | [[Kategorie:AK-Protokolle]] | ||
[[Kategorie:SoSe14]] | [[Kategorie:SoSe14]] |
Aktuelle Version vom 1. Mai 2015, 17:19 Uhr
Arbeitskreis: "Flowchart zur Akkreditierung"
Protokoll vom 31.05.14
- Beginn
- 09:30 Uhr
- Ende
- 12:30 Uhr
- Redeleitung
- Csongor Keuer (TUB)
- Protokoll
- Csongor Keuer (TUB)
- Anwesende Fachschaften
- TU Berlin,
Einleitung/Ziel des AK
Aufgrund der Vielzahl an Dokumenten die die Durchführung der Akkreditierung Regeln ist der einstieg für Personen die neu im Akkreditierungswesen sind oft schwierig. Durch einen Flowchart soll eine Hilfestellung entstehen um die Dokumente und Ihre Beziehungen zueinandern sowie die Zuordnung zu den entsprechenden Gremien visualisieren.
Protokoll
Aufgrund von bla haben wir uns entschieden nun ein Bullshit-Bingo zu erstellen. Dazu extrahieren wir den Bullshit aus dem Zukunftskonzept der TU Berlin [|Zukunftskonzept].
Als Bullshit hat sich herausgestellt: Zukunftskonzept Kompetenz Internationalisierung Exzellenz(-) Strategiepapier Wissens/Technologie -transfer Qualitätsmanagement Dynamisierung Profil(-ierung/-bildung) Grundfinanzierung Reputation Drittmittel Indikatoren Wissenschaftliche Community Kapazität Forschungslandschaft Etablierung Strukturentwicklung Multiplikator(effekte) (trans/inter)-disziplinär Synergie Verantwortlichkeiten Perspektive ganzheitlich Hochschulranking Internationalisierung Credit Points Bologna Wissensgesellschaft Akkreditierung cocknitiv Nachhaltig(keit) Ressourcen Demografie Optimierung Ente innovativ Geschlechter/Gender Strategie MINT Paradigmenwechsel Zivilgesellschaft Verpflichtung lösungsstrategie Vernetzung Networking Herausforderung konkurrenzfähig Qualifizierung/Qualifikation Projektorientiert Budgetierung strategischen Ausrichtung Dialog Flexibilisierung Infrastruktur Einwerbung Mentoren Karrierechancen GRK SFB ERC BMBF Turnus Bedarf
Die erste Version lässt sich hier (Datei) anschaun. Langfristig ist ein Generator für BullshitBingoBlätter angedacht.